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Matriz Curricular

Disciplinas

Ambiente Econômico Global: 30 hora(s); Ementário: Globalização comercial e financeira. Balanço de Pagamentos e medidas de risco país. Organizações Internacionais (Organizações Internacionais e Fundo Monetário Internacional). Estratégias de internacionalização das empresas e ambientes econômicos.

Introdução à Gestão Estratégica: 30 hora(s); Ementário: Análise e Dinâmica da Competição; Alianças estratégicas; Governança Corporativa e Liderança Estratégica; Planejamento Estratégico; Estratégias competitivas eficazes; Oportunidades e Riscos nos ambientes incertos e dinâmicos dos setores econômicos; Vantagens Competitivas.

ética Empresarial e Responsabilidade Social: 30 hora(s); Ementário: A Ética Empresarial como novo paradigma da gestão de empresas e de organizações. Gestão Ética nos processos internos e externos. Ética Empresarial x Estratégia Empresarial. Código de Ética Empresarial. Responsabilidade Social: os valores da empresa Ética e Cidadã. A visão estratégica da Responsabilidade Social. A motivação de ¿voluntários-internos¿ propagando a ¿alma¿ da empresa: servir . O Plano Estratégico Social, definindo valores internos e externos da ação socialmente responsável. A divulgação do Balanço Social.

Acompanhamento Estratégico de Resultados (bsc): 30 hora(s); Ementário: Introdução aos conceitos e processo do BSC; Preparação para o processo de mapeamento da estratégia; Mapeamento e validação da estratégia; Definição dos indicadores de desempenho; Definição de metas de médio e longo prazo; Elaboração do Mapa Estratégico; Reunião de Análise Estratégica

Liderança e Comportamento Organizacional: 30 hora(s); Ementário: Comportamento humano nas organizações. Liderança, autoridade e responsabilidades. Motivação. Análise dos modelos organizacionais existentes, considerando os modelos tradicionais; análise da cultura e modelos: participativo e virtual; mudanças e impactos organizacionais; as novas formas de organização; organizações do futuro. Relação entre cultura e poder na organização. Clima organizacional.

Administração Estratégica de Custos e Preços: 30 hora(s); Ementário: Conceitos de custos; Evolução e contexto histórico da contabilidade de custos; visão e aplicação estratégica de custos; elaboração do preço de venda e as variáveis do mercado; Diferenciação entre bens de consumo e de produção; fases dos processos de produção e agentes envolvidos; sistemas de custos; metodologias aplicadas; estudos e aplicação de exercícios práticos de custos.

Finanças Corporativas: 30 hora(s); Ementário: Análise do Balanço e da DRE; Ativos Fixos e Financeiros; Estrutura de Capital; Custo do Capital Próprio e de Terceiros; Politica de Distribuição de Resultados, Capital de Giro: Necessidade de Capital de Giro e Saldo de Tesouraria; Ciclo Financeiro; Valor Econômico Agregado; Orçamento Empresarial; Fluxo de Caixa; Estudos de Caso.

Marketing Estratégico: 30 hora(s); Ementário: Conceitos de marketing. Administração de marketing. Funções do marketing. Orientações empresariais para o mercado. O sistema e o ambiente de marketing O sistema de informações de marketing. O ambiente, tendências e evolução. O processo de administração do marketing. O planejamento de marketing. As estratégias de marketing e planos de marketing.

Mercado de Capitais: 30 hora(s); Ementário: Mercado Financeiro; Instrumentos e Oportunidades de captação de recursos de médio e longo prazo; Estratégias mais adequadas para cada necessidade de captação de recursos; Bolsas de Valores. Mercado de Ações.

Administração Estratégica de Recursos Humanos: 30 hora(s); Ementário: As contribuições da Administração de Recursos Humanos ao Sistema Empresarial. Os desafios da Administração de Recursos Humanos na Contemporaneidade. Qualidade de vida no trabalho. Cenários futuros da gestão de recursos humanos. O fator humano no processo de formulação estratégica. Planejamento Participativo e desempenho organizacional. Estratégias emergentes. Recursos humanos e competitividade empresarial.

Análise de Projetos de Investimento: 30 hora(s); Ementário: Princípios de Análise de Investimentos. Taxa Mínima de Atratividade. Fluxo de Caixa. Valor Presente Líquido. Valor Periódico Equivalente. Índice Benefício/Custo. Taxa Interna de Retorno. Taxa Interna de Retorno Modificada. Retorno sobre Investimento Adicionado. Intersecção de Fischer. Vida de Retorno do Capital. Vida de Retorno do Investimento. Projetos com vidas e investimentos iniciais diferentes. Impacto da depreciação e do Imposto de Renda. Análise de Investimentos com utilização de todos os métodos simultaneamente. Modelo de substituição. Exemplos Práticos de Análise de Investimentos.

Metodologia da Pesquisa: 30 hora(s); Ementário: As ciências Sociais. A pesquisa na gestão empresarial. A produção de conhecimento. Métodos de pesquisa. Estilos de pensamento versus pesquisa. A pesquisa de campo. O projeto de pesquisa. A revisão da literatura e as regras de citação. População e amostra. Técnicas de coleta e de tratamento de dados. O relatório da pesquisa. Normas de apresentação da ABNT.

Negociação Estratégica e Gerenciamento de Conflitos: 30 hora(s); Ementário: Estilo Pessoal de Negociação (EPN). Conflito pessoal e organizacional. Técnicas de gerenciamento de conflitos. Táticas e estratégias de negociação: pessoais e organizacionais. Negociações ao telefone. Desenvolvimento de habilidades pessoais com a participação em práticas de negociação. O futuro da negociação em nível pessoal, organizacional e internacional multilateral.