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Matriz Curricular

Disciplinas

ética Empresarial e Relações Interpessoais: 15 hora(s); Ementário: A Ética Empresarial como novo paradigma da gestão de empresas e de organizações. Gestão Ética nos processos internos e externos. Código de Ética Empresarial. As dimensões estruturais de um grupo. Os processos interativos. O papel do gerente. Ética aplicada às relações de trabalho.

Ambiente Econômico Global: 30 hora(s); Ementário: Globalização comercial e financeira. Balanço de Pagamentos e medidas de risco país. Organizações Internacionais (Organizações Internacionais e Fundo Monetário Internacional). Estratégias de internacionalização das empresas e ambientes econômicos.

Introdução à Gestão Estratégica: 30 hora(s); Ementário: A estratégia associada às teorias de gestão. Conceituando estratégia. A postura competitiva. A competitividade organizacional. As escolas de estratégia e sua perspectiva limitada. A evolução da discussão sobre estratégia e sua contextualização prática. Amplitude da estratégia e a estratégia funcional. Administração e planejamento estratégicos. Os instrumentos de avaliação do desempenho organizacional.

Responsabilidade Social e Gestão Ambiental: 30 hora(s); Ementário: Responsabilidade Social: os valores da empresa Ética e Cidadã. A visão estratégica da Responsabilidade Social. A motivação de ¿voluntários-internos¿ propagando a ¿alma¿ da empresa: servir . O Plano Estratégico Social, definindo valores internos e externos da ação socialmente responsável. A divulgação do Balanço Social. As Relações Homem-Natureza. Origens e Desenvolvimento da Gestão Ambiental. Sustentabilidade do Negócio. Filosofias e Instrumentos para a Sustentabilidade do Negócio. Balanço Financeiro Ambiental em Organizações Produtivas. Dificuldades Tributárias para a Reciclagem. Política Nacional de Resíduos e os Aspectos Tributários. Alternativas para o Futuro.

Acompanhamento Estratégico de Resultados (bsc): 30 hora(s); Ementário: Modelo e Perspectivas do BSC; Sistemas de Medição de desempenho; Construção do BSC; O BSC como instrumento de gestão estratégica.

Liderança e Comportamento Organizacional: 30 hora(s); Ementário: Comportamento humano nas organizações. Liderança, autoridade e responsabilidades. Motivação. Análise dos modelos organizacionais existentes, considerando os modelos tradicionais; análise da cultura e modelos: participativo e virtual; mudanças e impactos organizacionais; as novas formas de organização; organizações do futuro. Relação entre cultura e poder na organização. Clima organizacional.

Administração Estratégica de Custos e Preços: 30 hora(s); Ementário: Conceitos de custos; Evolução e contexto histórico da contabilidade de custos; visão e aplicação estratégica de custos; elaboração do preço de venda e as variáveis do mercado; Diferenciação entre bens de consumo e de produção; fases dos processos de produção e agentes envolvidos; sistemas de custos; metodologias aplicadas; estudos e aplicação de exercícios práticos de custos

Direito Empresarial: 30 hora(s); Ementário: Teoria dos atos de comércio e teoria da empresa. Empresário e estabelecimento. Empresário individual e sociedade empresária. Sociedade simples. Personalidade jurídica. Reorganização societária.sociedades personificadas e sociedades não personificadas. Tipos de sociedades. Sociedade limitada e sociedade anônima. Sociedade de economia mista. Sociedade de propósito específico. Consórcio. Grupos de sociedades.

Finanças Corporativas: 30 hora(s); Ementário: Análise do Balanço e da DRE; Ativos Fixos e Financeiros; Estrutura de Capital; Custo do Capital Próprio e de Terceiros; Politica de Distribuição de Resultados, Capital de Giro, Necessidade de Capital de Giro e Saldo de Tesouraria; Ciclo Financeiro; Valor Econômico Agregado; Orçamento Empresarial; Fluxo de Caixa; Estudos de Caso.

Marketing Estratégico: 30 hora(s); Ementário: Conceitos de marketing. Administração de marketing. Funções do marketing. Orientações empresariais para o mercado. O sistema e o ambiente de marketing O sistema de informações de marketing. O ambiente, tendências e evolução. O processo de administração do marketing. O planejamento de marketing. As estratégias de marketing e planos de marketing.

Mercado de Capitais: 30 hora(s); Ementário: Mercado Financeiro; Instrumentos e Oportunidades de captação de recursos de médio e longo prazo; Estratégias mais adequadas para cada necessidade de captação de recursos; Bolsas de Valores. Mercado de Ações.

Gestão Estratégica de Recursos Humanos: 30 hora(s); Ementário: As contribuições da Administração de Recursos Humanos ao Sistema Empresarial. Os desafios da Administração de Recursos Humanos na Contemporaneidade. Qualidade de vida no trabalho. Cenários futuros da gestão de recursos humanos. O fator humano no processo de formulação estratégica. Planejamento Participativo e desempenho organizacional. Estratégias emergentes. Recursos humanos e competitividade empresarial.

Análise de Projetos de Investimento: 30 hora(s); Ementário: Princípios de Análise de Investimentos. Taxa Mínima de Atratividade. Fluxo de Caixa. Valor Presente Líquido. Valor Periódico Equivalente. Índice Benefício/Custo. Taxa Interna de Retorno. Taxa Interna de Retorno Modificada. Retorno sobre Investimento Adicionado. Intersecção de Fischer. Vida de Retorno do Capital. Vida de Retorno do Investimento. Projetos com vidas e investimentos iniciais diferentes. Impacto da depreciação e do Imposto do Renda. Análise de Investimentos com utilização de todos os métodos simultaneamente. Modelo de substituição. Exemplos Práticos de Análise de Investimentos

Orientação para O Trabalho de Curso: 30 hora(s); Ementário: Estrutura, organização e normas do trabalho científico. Normas de redação, formatação e apresentação do Artigo Científico de acordo com a ABNT, envolvendo regras de citação e referências. Técnicas de pesquisa, coleta e tratamento dos dados. Planejamento da pesquisa científica. Formatação do artigo científico de acordo com a ABNT.

Negociação Estratégica: 30 hora(s); Ementário: Situações, pessoais e profissionais, que demanda uma solução negociada. Estilo Pessoal de Negociação (EPN). A fase de pré-negociação: elaboração de estratégias e táticas de negociação. A fase de negociação formal: implementação de estratégias e o teste de hipóteses de comportamento na mesa de negociações. A fase de contratação e o papel de um memorando de entendimento. A fase de execução de contrato e a negociação como alternativa a solução judicial de conflitos. Aspectos estruturais que ampliam os resultados em negociações. Estudos de casos e exercícios práticos de negociação em gestão empresarial.

Treinamento Corporativo Vivencial: 15 hora(s); Ementário: Atividades ao ar-livre destinadas ao desenvolvimento do auto-conhecimento e aperfeiçoamento nas competências de liderança, comunicação, criatividade, inovação, superação de desafios, motivação, cooperação, entre outras, indispensáveis para o exercício da direção e gerência.